深圳“公仔”玩具大王，从喷油工，到司机，保安, 两度创业破产......

 导读

从小玩具加工作坊，到香港“公仔”玩具大王，从喷油工，到司机，保安,，他经历2次创业破产，第三次终于......

忻元甫

一个宁波人，在香港创业，最后却把自己的工厂开在了松岗，闯出了一番天下。忻元甫说，自己就是一个松岗人。

匆匆三十几年过去，忻元甫也从一个来深圳创业的小商人成为了松岗商会的会长。从小与玩具业结下的缘分让他对这个行业情有独钟，而这份坚持也为他带来了今日的成就。

我从16岁开始创业，想在玩具业有所作为，到深圳那一年30岁。屈指一数，来深圳已经32年，在松岗扎根也有30年。我从来深圳伊始就是“以厂为家”，至今也还是住在工厂，一直在做塑胶玩具，可以说一辈子的贡献基本上是在深圳、在松岗了。回首这一路，可谓困难重重，今天所获得的成就虽然比一般人好，但也付出了很多努力，因为我坚信：种瓜得瓜，种豆得豆。

我将目光落在了毗邻香港的深圳。深圳经济特区建立后，掀起了招商引资的热潮，我虽然还没有在深圳办厂，但很早就开始关注深圳了。

在深圳重新创业起步

上个世纪80年代的永正玩具厂车间场景

我一辈子只干一行——深耕玩具业。深圳是我第三次创业的地方，也是我“咸鱼翻身”，从此事业一路腾飞的福地。

我出生在浙江宁波，6岁时随家人成为“港漂”。因为家里经济条件不好，日子过得苦，为了减轻父母负担，我从少年时代就开始一边打工一边读书，进入玩具作坊厂做“童工”。虽然我年纪小，但手脚麻利、勤快，小小年纪赚的钱比我老师的工资还要高，到了16岁时已经积累了第一桶金，便在香港开始经营一间小作坊式的玩具加工厂。

在我20岁那一年，世界经历了一场石油危机，所有原材料价格大幅上扬，处于起飞阶段的香港经济受到严重打击，对于我那个小工厂而言，简直是灭顶之灾。虽然我很伤心，还是不得不忍痛关闭苦心经营了四年的小工厂，又重返打工之路，第一次创业宣告失败。

国家实行改革开放政策后，我考虑到内地生产成本较香港低廉，加上我当老板的念头从未泯灭，胸中也有一腔爱国的激情，因此1982年我在一位广东顺德的朋友介绍下，到当地投资办厂，但由于当时各项政策和投资环境不够完善、基础设施落后以及交通不便（一来一回要两三天）等原因，那间小厂经营了不到一年就倒闭了，第二次创业再次遇挫。

到了打算第三次创业时，我将目光落在了毗邻香港的深圳。深圳经济特区建立后，掀起了招商引资的热潮，我虽然还没有在深圳办厂，但很早就开始关注深圳了，由于我不认识人，所以也就没有把回内地的第一站选在深圳。1984年，我意外接到一笔大订单，我喜出望外，但我在内地没有工厂，所以就把订单发给了龙岗、沙湾、松岗的工厂做代工。到了1985年，我在一位刚刚当兵复员、到深打拼的宁波老乡介绍下，在西丽湖工业区租了厂房，开始创业。

为了扩大经营，在熟人牵线下，1986年我到松岗考察。其实在此之前，因为生意上的来往，我跟当时的松岗镇（即现在的松岗街道）和下辖的东方村已经打过交道，一切似乎都是水到渠成，很快我就与东方村委会签了合同，租了2000多平方米的厂房。1987年3月，等厂房装修完成后，我们正式搬迁过去，就在松岗落了脚，也扎下了根。

”我做的是塑胶玩具，不做内地市场，主要帮美国、日本等地的客户做OEM（贴牌生产）。虽然我是老板，来深早期实际上更像工人“

三次扩厂一路苦拼

上个世纪80年代的永正玩具厂生产场景

我算是松岗最早一批从事“三来一补”的“外商”，我刚到松岗那会，整个松岗大概有一两百家工厂，除了塑胶玩具厂、还有印刷厂、玻璃厂等，东方村只有十余家厂左右，整个松岗镇的工厂数量相比深圳其他地方，算是比较少了，主要是因为交通不便。

在那个年代，松岗算深圳最偏远的地方之一。我从香港过了罗湖桥，过了上海宾馆后沿着107国道往前走，到松岗车程一般要3~4个小时。到了下雨天，坑坑洼洼的更难走了，没有6个小时走不完。

那时候松岗还非常落后，稻田多，夏天晚上工厂灯火通明地赶工时，就会常见到密密麻麻的蛾群飞来，一派“飞蛾扑火”的景象。因为当时松岗只有两家饭店和一家旅馆，如果有客户来访，就只能住在市内。

我到松岗后，也介绍了十来家同行业的加工厂到这边投资。1989年之后，松岗工厂的数量才算猛增了起来，除了港商外，台商也大量地涌了进来。

与此同时，我在松岗这么多年也经历了三次扩厂，发展的速度算是比较快了。我刚到松岗时的工厂规模最初是100多人，7台机器；不到半年就扩大到1000多人，机器也增至30多台；到了1993年已经有3000多名员工；如今我的厂房面积已经达到49000多平方米，但一直都没有离开东方村。

这一路走来，饱尝辛酸，亦收获了诸多成就。我做的是塑胶玩具，不做内地市场，主要帮美国、日本多美等客户做OEM（贴牌生产）。虽然我是老板，来深早期实际上更像工人，从开模、喷油、上色、点睛……关键的工序都亲自把关，我描画的动物和人物的眼睛炯炯有神、特别光亮，连客户都啧啧称赞。

创业之初，千头万绪，我身兼数职，包括门卫、司机、销售、装卸、出纳、检验、研发等十几个岗位。我和太太长年吃住在工厂，没日没夜拼命地干。记得有一年冬至，一般人家都要准备“过小年”了，我和太太为了赶工，忘了因为快餐店没开门，11岁的儿子和8岁的女儿还在家里眼巴巴地等我们回去煮饭，等我们忙完厂里的事赶回家里时，才心疼地发现他们饿了一夜。

除了工作劳累，还有经济上的压力。有一次由于资金周转困难，工人又要发工资，我们夫妻俩不得不将结婚戒指、项链变卖了给工人发工资。虽然觉得挺对不起太太，但这也是我一贯的原则——以诚信为本，从来没有欠别人一分钱，货款只有提早准备。无论是不是要倒闭关门，我都不欠钱。

　两度失败终成香港“公仔”玩具大王

　忻元甫身上有一种“工匠精神”：一辈子只做一行，要做就做到最好，成为香港“公仔”玩具大王。他在担任香港甬港联谊会会长期间，秉承商圣好德之性，以大格局之思维回归内地。以会长之名，携巨资抱团回乡助学兴教。虽为助学，实则为经济注入永续发展的血液；不仅仅带来财富，更是启动联接未来的按钮。

　　他是鄞州区云龙镇冠英村人，香港深圳社团总会副会长，永正文化玩具创意（深圳）有限公司董事长，香港甬港联谊会永远名誉会长、世界中华宁波总商会副会长、宁波深圳商会永远名誉会长。宁波市荣誉市民，浙江省爱乡楷模。浙江省政协委员。

　　记得有一年冬至，别人家都准备“过小年”了，他和太太为了赶工，忘了11岁的儿子和8岁的女儿还在家里眼巴巴等他们回去煮饭，等他们半夜三更忙完厂里的事情赶回家里，才心疼地发现儿女还饿着肚子。
　　艰苦奋斗换来的是“永正”玩具品牌的宝贵财富。紧接着，全美第二大餐饮连锁店BURGER KING公司的赠品玩具、日本最出名的BANDAN玩具公司纷纷要求与忻元甫合作。

　　“当时不少企业都面临困境，而我们的订单越接越多，不少大买家都主动来找我。”忻元甫说。

　　“深圳是我第三次创业的地方，也是我‘咸鱼翻身’的福地，从此事业一路腾飞。”作为一名弄潮儿，忻元甫对中国改革开放的40年深有体会。他说，改革开放给中国注入了新的血液，让深圳这样的城市充满了生命力，给像他这样的企业家创造了投资发展的好机会。

　　反哺家乡是最好的选择

　　上世纪90年代，在企业尚处发展阶段，资金并不充裕的情况下，忻元甫得知家乡云龙镇想办一家合资玩具厂，他便拿出50万美元给予支持，想方设想让家乡人民脱贫致富。

　　后来，他又无偿提供设备及100万元免息贷款支持家乡兴办童车厂，并出资170万元支持家乡建设加油站，加油站收入也都用于家乡公益事业。忻太太笑着回忆说：“这个加油站，一分钱都没拿到家里，全部花在了村里。”

　　多年后，童车厂由于种种原因关闭，而加油站一直效益很好，一度成为村集体经济的主要来源。

　　16年的香港甬港联谊会副会长经历，给予忻元甫最深的感触，一是“宁波帮”乡里乡亲、同气连枝的情感，二是老一辈“宁波帮”代代传承下来的低调、勤俭的品德和造福桑梓、回报社会的责任感。

　　2010年9月，忻元甫出任香港甬港联谊会会长。在担任两届会长期间，他积极加强香港、宁波两地甬籍人士的联谊和交往，引导“宁波帮”新生代回家乡投资。

　　这些年，尽管面临全球经济危机等不利因素，生意越来越不好做，但大家依旧不遗余力地动脑筋、促转型、拓市场。

　　忻元甫认为，世界经济一体化，中国早已与世界接轨，回内地投资是必然趋势。对于在香港起家或在香港发展的宁波商人来说，所谓“饮水思源”，回家乡宁波投资，一方面与政府更易沟通，另一方面以归属感冲抵风险，更放心也更有把握，无疑是最好的选择。

　　“更何况，我们时刻都在关注家乡的发展，宁波特有的港口优势、开放态势和良好的投资环境，对很多海外‘宁波帮’而言本就极具吸引力。”他说。

　　20多年来，忻元甫每年都参与各种慈善公益活动，反馈社会，帮助有需要的人。这些年，他在家乡修路筑桥、养护山林、建造自来水工程、捐建学校和老人活动中心等，捐款累计超过2000万元。

　　1997年，他捐赠40万元建造冠英村元甫小学，并投入23万元进行低山缓坡的开发。1998年在冠英村捐赠14万元港币修路。2006年，忻元甫又向云龙镇中学捐赠300万元建设“元甫教学楼”，向冠英村捐赠20万元帮助建设永正公园等。他还十分关心家乡困难群众生活和群众文体活动，每年专门捐赠10万元用于此项工作。十多年前，他捐资为冠英庄村安装监控设施。随着使用年限增加，设备逐步老化，今年8月他又出资20万元，帮助村里新装高清监控设施。

　　出任香港甬港联谊会会长以来，忻元甫身先力行，率先垂范。2011年，他又捐资500万元助建宁波大学“忻元甫楼”。

(本文为笔者观点，只代表个人意见，不代表任何组织)

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